打勝仗，拿結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向，用高績效產(chǎn)出來判定領(lǐng)導(dǎo)力。9月9日－10日，由王力江董事長帶隊，田加力公司一行6人奔赴北京開展了為期兩天的學(xué)習(xí)。
工欲善其事，必先利其器，一天的學(xué)習(xí)在激情洋溢中進(jìn)行。課程伊始，于環(huán)宇老師介紹了績效領(lǐng)導(dǎo)力的含義，即為結(jié)果所創(chuàng)造的價值。采用小組授課方式，建立學(xué)習(xí)氛圍，圍繞價值導(dǎo)向，戰(zhàn)略先行，人才致勝，自我認(rèn)知四個方向展開。
1.價值導(dǎo)向
2.戰(zhàn)略先行
不要以執(zhí)行層面的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略層面的懶惰。戰(zhàn)略洞察力是高績效領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力。五大關(guān)鍵點(diǎn):從全局角度抓主要矛盾；堅持實事求是調(diào)查研究；群策群力推進(jìn)戰(zhàn)略共創(chuàng)；快速推行優(yōu)化戰(zhàn)略打法；集中資源解決核心問題。
3.人才致勝
4.自我認(rèn)知
“知人者智，自知者明” -老子《道德經(jīng)》，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造卓越績效的關(guān)鍵在于做出正確的行為。而自我認(rèn)知則是領(lǐng)導(dǎo)者加速平衡發(fā)展的關(guān)鍵。管理者要充分了解自己的性格短板并進(jìn)行改善，升維思考，降低執(zhí)行！
最后于老師提出了五大提升落地關(guān)鍵:一把手重視（以身作則）；組織保障（干部管理部）；梳理干部使命與責(zé)任；組織正式的領(lǐng)導(dǎo)力提升項目；綜合運(yùn)用多種領(lǐng)導(dǎo)力提升策略。
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，大家從學(xué)以致用角度出發(fā)分享了各自的心得啟發(fā)以及痛點(diǎn)改善。董事長王力江先生肯定了大家的學(xué)習(xí)熱情，要求領(lǐng)悟?qū)W習(xí)精神，通過復(fù)盤運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。
心中有光 素履所往行而不輟 未來可期
